北青：国字号会为本土年轻教练提供机会，但不意味着放弃用外教

近年来，中国足球在各级国字号队伍的教练任用上，始终在探索一条平衡本土成长与国际接轨的道路。一方面，我们期待更多本土年轻教练能够脱颖而出，将自己的理念与实践融入国家队建设；另一方面，外教带来的先进战术体系与大赛经验，同样对中国足球的发展具有重要价值。如何在这两者之间找到恰当的衔接点，成为中国足球管理层需要认真思考的课题。

必须承认，给予本土年轻教练机会，是中国足球长远发展的内在需求。这些教练成长于中国足球环境，了解本土球员的特点与文化背景，更容易与队员建立默契与信任。他们的崛起，不仅能带动国内教练水平的整体提升，也能增强足球发展的内生动力。从青训梯队到职业俱乐部，再到国字号队伍，形成一条完整的本土教练培养链条，对于夯实中国足球的基础具有重要意义。

然而，重用本土教练，绝不意味着就要关上引进外教的大门。国际足坛的发展日新月异，战术理念、训练方法、体能康复、心理调控等都在不断更新。优秀的外籍教练往往能带来新的视角与方法，帮助球队在短时间内提升竞技水平，尤其是在大赛备战与临场指挥方面，其经验往往更为丰富。回顾中国足球历史，不少外教也曾带领国字号队伍取得过突破，他们的贡献值得肯定。

因此，理想的状态应当是“兼容并蓄”——既为本土教练，特别是年轻教练提供成长空间与实战平台，也继续保持开放态度，在适当位置、适当时机引进高水平外籍教练。两者并非对立关系，而可以形成良性互补：外教的先进理念能够启发本土教练，本土教练的成长也能逐步提升中国足球的整体执教水平。关键在于建立科学、透明的选聘机制，根据队伍发展阶段、比赛任务以及教练本身的能力特点做出合理选择。

在实践中，可以尝试更多中外教练合作的模式，例如外籍主教练配备本土助理教练，或是在某些年龄段队伍、某些专项领域进行灵活搭配。这既能让外教的专业知识得到更好落地，也能让本土教练在实战中学习成长。同时，完善的评估与支持体系也必不可少，无论是本土还是外籍教练，都应当在明确的目标下获得充分信任与资源保障，并接受客观的绩效考核。

中国足球的振兴，离不开每一个环节的扎实进步。教练员作为球队的“大脑”，其水平直接影响队伍的表现。在国字号层面，以开放、务实的态度统筹本土与外教资源，既是对当下成绩的负责，也是对未来发展的投资。唯有如此，中国足球才能在不断学习与融合中，逐步找到适合自己的发展道路，实现可持续的进步。